在多閃發(fā)布之前，關(guān)于字節(jié)跳動要推出獨立社交產(chǎn)品的消息，已經(jīng)滿天飛。
      在微信公開課前夕，今日頭條CEO陳林還在知乎提出關(guān)于“社交終局？”的問題。張小龍四個小時演講結(jié)束后，他又發(fā)了頭條圈，表示對張小龍?zhí)岢龅闹刈雠笥讶τ辛硪环N想法。
      揭曉這一謎題的正是多閃。

      它本身是抖音私信功能的升級，其負(fù)責(zé)人是一位叫徐璐苒的1993年出生的年輕女孩子，然而在現(xiàn)場，為多閃站臺吶喊的包括了抖音總裁張楠和陳林。

      揣而銳之不可長保的道理，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不會不明白，和騰訊直接競爭的公司更加了然于心。
      陳林說，微信不用把多閃當(dāng)做競爭對手，因為兩者做的事情不同。
      “我們不做這個，我們只把最親密的人拿出來。”他如此總結(jié)多閃。
      做一款社交產(chǎn)品并不容易。在公開課上，張小龍就曾提到，微信早期堅持對了兩件事，一是讓用戶自然的增長，二是讓用戶自己挑選好友。
      龐大的流量和用戶，是頭條為多閃帶來的天然優(yōu)勢，但這同樣也是一把雙刃劍，稍有不慎也會讓多閃反受其害。
       “社交產(chǎn)品特別怕的就是早期特別火，Google+就是這樣死的，公司能力很強(qiáng)，一天導(dǎo)入6000萬用戶。好不容易形成的社區(qū)氛圍，也一下子崩掉了。”一位直播公司CEO說道。
      那么，多閃的親密關(guān)系會不會隨著用戶增多而被稀釋呢？當(dāng)用戶越來越多的時候，多閃會不會再去擴(kuò)大自己的用戶群？
      對于這些問題，90后的徐璐冉給出了含糊其辭的一個答案——“產(chǎn)品在不斷演進(jìn)”。
      還是回歸到產(chǎn)品本身，在演進(jìn)之前，現(xiàn)在的多閃給人的第一感覺是有多款產(chǎn)品的影子，尤其是斗圖營銷類網(wǎng)站建設(shè)，這已經(jīng)是QQ上年輕人經(jīng)常玩的功能。
      “Snapchat的骨架+Instagram和messenger的斗圖+Apple Watch的心跳，”一位字節(jié)跳動內(nèi)部人士用完多閃后，對這款產(chǎn)品表達(dá)了與我類似的看法。
      那么，多閃產(chǎn)品的創(chuàng)新到底在哪里？對方稱，“創(chuàng)新不重要，snap創(chuàng)新吧，但它300億的估值已經(jīng)變成80億�！�
      從這場事先張揚、聲勢浩大的多閃發(fā)布會中，你真正想得到的答案少之又少，而這或許只是煙霧彈。就如當(dāng)初，抖音等三款短視頻真正打擊的不是微博網(wǎng)站制作哪家好，而是快手。
      按照字節(jié)跳動一貫的做法，戰(zhàn)略層面的節(jié)奏是相當(dāng)保密的。多閃真正要做什么以及用什么戰(zhàn)略做，可能只有核心團(tuán)隊知道。
      “張一鳴不看好的項目，或者沒有信心的項目關(guān)鍵詞排名，都不怎么管。”另一位接近字節(jié)跳動人士這樣說道。
      張一鳴的頭條圈上一次更新是9天前，內(nèi)容為陳粒的《望穿》。而關(guān)于讓外人矚目對手側(cè)目的多閃，他只字未提。
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