2019年春節(jié)前夕，百度（BIDU）內(nèi)部刮起績(jī)效風(fēng)暴。這場(chǎng)風(fēng)暴席卷百度近5萬(wàn)名在職員工。從最高決策層到最基層員工，無(wú)一能夠置身事外。
      此次績(jī)效變革由百度元老崔珊珊推動(dòng)，引入員工考核系統(tǒng)OKR（Objectives and Key Results），使百度全面“去KPI化”。OKR意為“目標(biāo)和關(guān)鍵成果法”商城店商網(wǎng)站解決方案，強(qiáng)調(diào)確立目標(biāo)，明確目標(biāo)需達(dá)成的可量化“關(guān)鍵結(jié)果”，再通過(guò)結(jié)果完成考核。
      OKR考評(píng)體系最早由英特爾公司提出，被谷歌、Uber、LinkedIn等公司采用。不同于KPI強(qiáng)調(diào)員工完成自己的任務(wù)，在OKR考評(píng)體系下，員工也知道其他人在做什么，幫助提高個(gè)人能動(dòng)性，轉(zhuǎn)化“要我做的事”為“我要做的事”。OKR被認(rèn)為是更不會(huì)限制員工想象力的一種考核機(jī)制。

      《財(cái)經(jīng)》獲悉，百度著力籌備OKR始于2018年12月，在2019年1月大力推動(dòng)。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏制定公司最高目標(biāo)（Objectives）和關(guān)鍵結(jié)果（Key Results）后，員工自上而下逐層拆解，依次制定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)及關(guān)鍵結(jié)果。基層員工已于2019年1月31日全部提交完畢。

      據(jù)《財(cái)經(jīng)》了解，李彥宏的O（目標(biāo)）有三項(xiàng)：其一，打造一個(gè)空前繁榮、強(qiáng)大的百度移動(dòng)生態(tài)（O1）；其二，主流AI賽道模式跑通，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)（O2）；其三，提升百度的組織能力，有效支撐住業(yè)務(wù)規(guī)模的高速增長(zhǎng)，不拖戰(zhàn)略的后腿（O3）——這可視作百度企業(yè)層面的最高目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。
      以上每個(gè)O再拆解成三個(gè)KR（關(guān)鍵結(jié)果）。O1的關(guān)鍵結(jié)果是：KR1，恪守安全可控、引人向上、忠誠(chéng)服務(wù)、降低門(mén)檻的產(chǎn)品價(jià)值觀，持續(xù)優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，提升百度系產(chǎn)品的總時(shí)長(zhǎng)份額；KR2，恪守良幣驅(qū)逐劣幣的商業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)在愛(ài)惜品牌口碑、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)基礎(chǔ)上的收入增長(zhǎng)，收入****億，增長(zhǎng)**%；KR3，產(chǎn)品要有創(chuàng)新，不能總是me too，me later。
      O2的關(guān)鍵結(jié)果是：KR1，小度小度進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，日交互次數(shù)超過(guò)*億；KR2，智能駕駛、智能交通找到規(guī)�；�發(fā)展路徑，2019、2020均能有*倍速收入成長(zhǎng)；KR3，云及AI2B業(yè)務(wù)至少在*個(gè)萬(wàn)億級(jí)行業(yè)成為第一。
      O3的關(guān)鍵結(jié)果是：KR1，全公司成功推行OKR制度，有效降低溝通協(xié)調(diào)成本，激勵(lì)大家為更高目標(biāo)奮斗取得比KPI管理更好的業(yè)績(jī)；KR2光啟元科技網(wǎng)站案例欣賞，激發(fā)從ESTAFF到一線(xiàn)員工的主人翁意識(shí)，使之比2018年更有意愿有能力自我驅(qū)動(dòng)管理好各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域；KR3，建立合理的管理人員新陳代謝機(jī)制，打造出不少于2名業(yè)界公認(rèn)的優(yōu)秀領(lǐng)軍人物。
      一位百度員工告訴《財(cái)經(jīng)》記者，所有基層員工已于前天提交完自己的OKR，過(guò)年后如果有不合格會(huì)返工，這件事由各級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，每一處都可能要再次調(diào)整。
      一位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者告訴《財(cái)經(jīng)》記者，百度本次組織變革可能也與營(yíng)收增長(zhǎng)焦慮有關(guān)。從營(yíng)收上來(lái)看，2018年百度營(yíng)收已經(jīng)破千億元，想進(jìn)一步突破壓力很大。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)出現(xiàn)乏力啟航互聯(lián)，勢(shì)必要做新的突破。
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